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中心數(shù)據(jù)庫硬件平臺維護(hù)服務(wù)需求公示

招標(biāo)文件下載
信息發(fā)布日期:2017.06.22 標(biāo)簽: 廣東省招標(biāo) 深圳市招標(biāo) 平臺招標(biāo) 
加入日期:2017.06.22
招標(biāo)代理:深圳市政府采購中心
地 區(qū):深圳市
內(nèi) 容:( 中心數(shù)據(jù)庫硬件平臺維護(hù)服務(wù) )需求公示項(xiàng)目名稱 中心數(shù)據(jù)庫硬件平臺維護(hù)服務(wù) 采購類型 非協(xié)議采購 采購人名稱 **大學(xué)**醫(yī)院 采購方式 公開招標(biāo) 財(cái)政預(yù)算限額(元) ******* 項(xiàng)目背景 詳見附件 投標(biāo)人資質(zhì)要求 詳見附件 服務(wù)類清單
關(guān)鍵詞: 平臺
 
招標(biāo)公告正文
( 中心數(shù)據(jù)庫硬件平臺維護(hù)服務(wù) )需求公示

項(xiàng)目名稱

中心數(shù)據(jù)庫硬件平臺維護(hù)服務(wù) 

采購類型

非協(xié)議采購 

采購人名稱

香港大學(xué)深圳醫(yī)院 

采購方式

公開招標(biāo) 

財(cái)政預(yù)算限額(元)

1200000 

項(xiàng)目背景

詳見附件  
 

投標(biāo)人資質(zhì)要求

詳見附件 
 

服務(wù)類清單

序號 采購計(jì)劃編號 需求內(nèi)容 數(shù)量 單位 備注 財(cái)政預(yù)算限額(元)
1 PLAN-2017-313019-000050  小型機(jī)及存儲維保  1.0  項(xiàng)    1200000.0 
 

具體技術(shù)要求

詳見附件  
 

商務(wù)需求

詳見附件  
 

評標(biāo)信息

此處顯示的為服務(wù)類通用項(xiàng)目模板,其他服務(wù)類專業(yè)模板(物業(yè)管理、綠化管養(yǎng)、軟件開發(fā)、環(huán)保類、勞務(wù)派遣、設(shè)備維護(hù))詳見  http://www.szzfcg.cn/portal/documentView.do?method=view&id=25690608

 

序號

 

評分項(xiàng)

 

權(quán)重

 

1

 

價(jià)格

 

≥20

 

2

 

技術(shù)部分

 

約35

 

 

 

 

序號

 

評分因素

 

權(quán)重

 

評分方式

 

評分準(zhǔn)則

 

1

 

實(shí)施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

 

約10

 

專家打分

 

考察內(nèi)容:由采購單位填寫.

 

根據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價(jià)為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價(jià)為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價(jià)為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”的,專家需說明情況。

 

2

 

項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議

 

約5

 

專家打分

 

考察內(nèi)容:由采購單位填寫.

 

根據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價(jià)為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價(jià)為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價(jià)為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”的,專家需說明情況。

 

3

 

質(zhì)量(完成時(shí)間、安全、環(huán)保)保障措施及方案

 

約10

 

專家打分

 

考察內(nèi)容:由采購單位填寫.

 

根據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價(jià)為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價(jià)為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價(jià)為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”的,專家需說明情況。

 

4

 

項(xiàng)目完成(服務(wù)期滿)后的服務(wù)承諾

 

約5

 

專家打分

 

考察內(nèi)容:由采購單位填寫.

 

根據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價(jià)為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價(jià)為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價(jià)為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”的,專家需說明情況。

 

5

 

違約承諾

 

約5

 

專家打分

 

考察內(nèi)容:由采購單位填寫.

 

根據(jù)招標(biāo)文件的需求和投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價(jià)為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價(jià)為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價(jià)為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”的,專家需說明情況。

 

3

 

綜合實(shí)力部分

 

約30

 

 

 

 

序號

 

評分因素

 

權(quán)重

 

評分方式

 

評分準(zhǔn)則

 

1

 

投標(biāo)人資格情況及通過相關(guān)認(rèn)證情況

 

≤4

 

專家打分

 

設(shè)置與項(xiàng)目相關(guān)的資格(認(rèn)證)要求,一般采取客觀化評分。

 

2

 

擬安排的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人***

 

***

專家打分

 

考察內(nèi)容:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人***

 

提供聘用合同和其他證明材料掃描件,原件備查。未提供聘用合同掃描件的,不得分。按照投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價(jià)為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價(jià)為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價(jià)為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”的,專家需說明情況。

 

***

擬安排的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人***

 

***

專家打分

 

團(tuán)隊(duì)成員總?cè)藬?shù)要求至少??人,未達(dá)到人數(shù)要求的,不得分。

 

考察內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)、學(xué)歷、職稱、特長、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

 

提供聘用合同和其他證明材料掃描件,原件備查。未提供聘用合同掃描件的,不得分。

 

按照投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價(jià)為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價(jià)為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價(jià)為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”的,專家需說明情況。

 

4

 

投標(biāo)人自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品(創(chuàng)新、設(shè)計(jì))情況

 

≤2

 

專家打分

 

考察投標(biāo)人在項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域自主知識產(chǎn)權(quán)情況,一般采取客觀化評分。

 

5

 

項(xiàng)目擬使用的車輛(場地、工具、機(jī)器)情況

 

≤8

 

專家打分

 

考察擬使用的車輛(場地、工具、機(jī)器)情況(自有、租賃均可),要求提供發(fā)票(行駛證)等作為證明資料,一般采取客觀化評分。

 

不得以自有或租賃區(qū)別對待。

 

6

 

項(xiàng)目擬選用產(chǎn)品的成熟度及可靠性

 

≤5

 

專家打分

 

考察擬使用的產(chǎn)品(軟件)情況,要求提供證書(如《軟件產(chǎn)品登記證書》)等作為證明資料,一般采取客觀化評分。

 

7

 

環(huán)保執(zhí)行情況

 

≤2

 

專家打分

 

要求投標(biāo)人就是否受過環(huán)保主管部門行政處罰作為得分依據(jù);以投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供的承諾作為依據(jù);若隱瞞情況虛假應(yīng)標(biāo)將被廢標(biāo)并報(bào)主管部門處理。采取客觀化評分;受過行政處罰不得分。

 

8

 

服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

 

≤3

 

專家打分

 

深圳企業(yè)或非深圳企業(yè),但在深圳市有合法注冊的分公司或辦事處等機(jī)構(gòu)的,得滿分(須在投標(biāo)文件中就設(shè)立的機(jī)構(gòu)類型進(jìn)行說明,并提供機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照掃描件,原件備查);否則不得分。

 

5

 

報(bào)價(jià)合理性部分

 

≤5

 

 

 

 

序號

 

評分因素

 

權(quán)重

 

評分方式

 

評分準(zhǔn)則

 

1

 

報(bào)價(jià)合理性

 

≤5

 

專家打分

 

考察內(nèi)容:對照招標(biāo)文件關(guān)于詳細(xì)分項(xiàng)報(bào)價(jià)的要求,結(jié)合本項(xiàng)目完成(服務(wù))期限要求和人員要求,考察投標(biāo)人"詳細(xì)分項(xiàng)報(bào)價(jià)"的科學(xué)性及合理性。橫向比較,分檔評分:評價(jià)為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價(jià)為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價(jià)為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價(jià)為差不得分。評價(jià)為差不得分。評價(jià)為“中”或“差”的,專家需說明情況。

 

6

 

現(xiàn)場演示(講標(biāo)、答辯)部分

 

≤5

 

 

 

 

序號

 

評分因素

 

權(quán)重

 

評分方式

 

評分準(zhǔn)則

 

1

 

現(xiàn)場演示(講標(biāo)、答辯)情況

 

≤5

 

專家打分

 

可以根據(jù)現(xiàn)場演示(講標(biāo)、答辯)情況分項(xiàng)進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價(jià)為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù),評價(jià)為良得60%-80%分?jǐn)?shù),評價(jià)為中得30%-60%分?jǐn)?shù),評價(jià)為差不得分;也可以設(shè)定客觀條件,分項(xiàng)進(jìn)行客觀打分。未進(jìn)行現(xiàn)場演示(講標(biāo)、答辯)情況,本項(xiàng)不得分。

 

4

 

誠信情況

 

7

 

 

 

 

序號

 

評分因素

 

權(quán)重

 

評分方式

 

評分準(zhǔn)則

 

1

 

誠信評價(jià)

 

5

 

專家打分

 

根據(jù)《深圳市財(cái)政委員會關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)評審環(huán)節(jié)誠信管理的通知》(深財(cái)購[2013]27號)的要求,投標(biāo)人在參與政府采購活動中存在誠信相關(guān)問題的,本項(xiàng)不得分,未出現(xiàn)相關(guān)誠信問題的得滿分。以深圳市政府采購中心供應(yīng)商庫中的處罰記錄為準(zhǔn)。投標(biāo)人無需提供任何證明材料,由采購中心工作人員向評委會提供相關(guān)信息。

 

2

 

履約評價(jià)情況

 

2

 

專家打分

 

根據(jù)深圳市政府采購中心項(xiàng)目履約情況現(xiàn)場抽檢結(jié)果,投標(biāo)截止日前一年內(nèi)(以深圳市政府采購中心網(wǎng)站《關(guān)于給予供應(yīng)商履約評價(jià)差的函》的落款日期為準(zhǔn)),供應(yīng)商履約評價(jià)出現(xiàn)評價(jià)為“差”的,本項(xiàng)不得分。未評價(jià)為“差”的,得滿分。投標(biāo)人無需提供任何證明材料,由采購中心工作人員向評委會提供相關(guān)信息。

 

 
 

其他

 
 

附件

 
備注1:本公示期限為2個(gè)工作日。公示期內(nèi)如有異議,請登錄采購系統(tǒng),點(diǎn)擊“提出采購需求質(zhì)疑”功能點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)疑,由采購人進(jìn)行回復(fù)。
備注2:供應(yīng)商在公示期過后對采購需求仍有異議的,請向采購人提出,采購人應(yīng)予答復(fù),并將供應(yīng)商異議及答復(fù)材料在制作采購文件前移交給集中采購機(jī)構(gòu)或社會采購代理機(jī)構(gòu)。。 采購需求疑問及回復(fù)列表
序號 疑問標(biāo)題 疑問內(nèi)容 疑問單位 疑問人 疑問附件 疑問日期 標(biāo)題 內(nèi)容 單位 采購人 附件 日期
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