中國電信湖北公司與亞信科技2023年計費系統(tǒng)一期改造項目單一來源采購公示

中國電信湖北公司與亞信科技2023年計費系統(tǒng)一期改造項目單一來源采購公示

〔中國電信湖北公司與亞信科技2023年計費系統(tǒng)一期改造項目〕采購人為〔中國電信股份有限公司湖北分公司〕，項目資金已落實，現(xiàn)已具備采購條件，擬采取單一來源方式采購，現(xiàn)進行公示。

一、采購內(nèi)容

本期建設的主要內(nèi)容如下：

(一)計費統(tǒng)一標簽化資料能力建設專題

1.數(shù)據(jù)庫連接器重構:開發(fā)新的數(shù)據(jù)庫連接器，解決連接數(shù)虛高的隱患。相關業(yè)務應用修改代碼，使用新的數(shù)據(jù)庫連接器，確保上線后數(shù)據(jù)庫連接數(shù)降低50%，進一步降低組件依賴。

2.參數(shù)和實例遷移:將歷史數(shù)據(jù)庫的參數(shù)和實例數(shù)據(jù)遷移到去0后的新數(shù)據(jù)庫，確保老數(shù)據(jù)庫能全部停庫下線，同時程序配套改造到位。

3.建立統(tǒng)一的標簽化資料層:形成準實時的標簽化的資料層，共享標簽化資料，出賬訪問匯聚庫的相關任務調(diào)整為訪問資料層的接口來獲取資料。

(二)停復機三階段改造專題

1.計費停復機模塊改造，通過Kafka對接CRM停復機中心。

2.重構計費策略工單應用，包括斷網(wǎng)復網(wǎng)、信用度透支催繳、月初語音/流量復網(wǎng)、異常開機手工接管、異常開機自動接管等。

3.計費提供0penApi供停復機中心調(diào)用發(fā)送響應通知，當停復機中心沒收到消息時，計費需要支撐重發(fā)工單。4.當Kafka環(huán)境異常時，計費需支持手工切換開關，直接調(diào)CRM接口獲取開機工單。

(三)集團兩級業(yè)務改造專題

1.兩級上下傳優(yōu)化:一批目前承載了部分集團兩級業(yè)務，且運行在小型機上長達十余年，本次改造需要支持新的PG庫，逐步完成退服處理，由省中心模塊逐步進行承接。

2.5GCHF模塊優(yōu)化: CHF參數(shù)遷移到TELEDB， 每臺主機加載到本機緩存; CHF會話異常告警、序列號備份數(shù)據(jù)、KAFKA斷點信息、在線用戶量統(tǒng)計、在線會話量統(tǒng)計、告警信息點等數(shù)據(jù)存放于PG;與網(wǎng)元交互的CCR、CCA消息交互信息入PG庫。

3.云網(wǎng)充值對賬優(yōu)化:由賬務中心完成對云網(wǎng)充值對賬功能的承接。

4.采集2.0退服: Volte語音業(yè)務由綜合結算承接，公安業(yè)務新開發(fā)任務承接。

5.集團物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化:由一批在70/71主機與集團進行交互調(diào)整為省中心模塊進行交互，集團下發(fā)數(shù)據(jù)寫入PG，出賬和集團上傳文件改成操作PG庫。

(四)賬務中心集團OpenApi效率提升專題

提升賬務中心接口能力的響應速度，減少系統(tǒng)耗時，包括接口處理邏輯優(yōu)化、內(nèi)部代碼重構、數(shù)據(jù)結構底層優(yōu)化等。

1.關鍵實體數(shù)據(jù)結構重構:重新設計余額、欠費、實時費用、賬單、繳費記錄、余額匯總、欠費匯總等業(yè)務的關鍵數(shù)據(jù)結構,采取私有內(nèi)存與二次緩存結合的使用方式，提高應用訪問效率。

2.組件訪問邏輯優(yōu)化:應用訪問數(shù)據(jù)庫查詢優(yōu)化，通過分片、主鍵以及內(nèi)存排序優(yōu)化等，降低數(shù)據(jù)庫訪問頻次。資料服務訪問MDB增加分頁查詢機制，降低通道壓力。

3.前臺頁面使用優(yōu)化:對現(xiàn)金繳費、費用查詢等核心頁面進行觸點優(yōu)化，避免前臺業(yè)務卡頓，提高使用者感知。

4.底層公共邏輯優(yōu)化:降低POD內(nèi)存占用;線程變量結合事務進行統(tǒng)一實現(xiàn)，加快線程內(nèi)部處理速度;對定時任務封裝統(tǒng)一線程池進行批量任務分發(fā)處理。

(五)計費業(yè)務連續(xù)性異常場景改造專題

為保障各省業(yè)務平穩(wěn)運營，防范異常服務風險，集團公司制定了32個業(yè)務連續(xù)性檢查重點場景，納入集團風險防控規(guī)范，要求各省進行嚴格落地，集團將不定期進行飛行檢測。

1. CHF改造:包含后端服務、參數(shù)、OpenAPI+VUE等改造。

2.采預中心改造:包含采集進程、采集點文件列表入庫進程、稽核服務、積壓文件查詢服務等改造。

3.策略中心改造:包含模型設計，后端服務、Python腳本、0penAPI以及前端VUE等改造。

4.批價中心改造:包含開發(fā)CTG-MQ積壓巡檢程序，開發(fā)清單積壓巡檢程序，開發(fā)高額/費用波動判斷邏輯，進行工具集與其它指標的改造。

5.賬務中心、查詢中心改造:集團充值接口、集團實時費用查詢接口、集團實時賬單查詢接口、集團實時余額查詢接口改造,新增攔截告警模型，新增審核服務，新增配置服務。

6.計費業(yè)務連續(xù)性管理平臺改造:

平臺首頁，首頁展示攔截工單量及告警信息度量信息，如當天量、當月量，針對攔截工單展示待審核量，通過餅圖表達各場景占比，通過曲線圖表達攔截工單及告警信息變化趨勢。

場景配置，包含歸屬中心、場景名稱、是否產(chǎn)生攔截單、告警短信接收號碼等。

庫表采集任務配置，攔截工單、告警信息等數(shù)據(jù)需從業(yè)務中心采集到業(yè)務連續(xù)性平臺進行統(tǒng)一管理和展示。支持按表為任務進行配置，包含源庫、目標庫、用戶名、表名。

工單審核，支持單條或批量進行審核，調(diào)審核接口通知業(yè)務中心審核結果，業(yè)務中心根據(jù)審核結果做下一步處理。

工單監(jiān)控，主要監(jiān)控工單未處理量、處理失敗量等。

(六)集團重點需求

1.對電子發(fā)票運營過程中發(fā)現(xiàn)的影響頁面性能問題及體驗問題進行優(yōu)化。

2.支撐政企門戶為小微企業(yè)提供在線賬單查詢能力。

3.為了能夠更及時、準確的確認集團一點接入直充業(yè)務的處理情況，提升用戶充值感知，新增充值實際到賬查詢接口。

(七)省內(nèi)重點需求

1.統(tǒng)一收銀的訂單數(shù)據(jù)落地到支付中心和賬務中心，支持查詢訂單支付情況，方便運維人員查詢。

2.短信工單轉換新增限流;新增單寬、單固化、單ITV產(chǎn)品余額不足10元及停機提醒;新增對連續(xù)三天繳費助手劃帳失敗的用戶催繳提醒，對流量爭議高頻套餐余量關聯(lián)提醒;建立短信提醒催繳類黑名單，并支持取消黑名單。

3.優(yōu)化為客服系統(tǒng)提供話費返還查詢、調(diào)賬明細查詢、達量降速、短信賬單、電子發(fā)票查詢等能力。

4.發(fā)票功能及前臺頁面持續(xù)優(yōu)化，增加對紅沖發(fā)票的管控、支持消費發(fā)票按頁面選擇的多個賬期進行合并、支持對已紅沖的發(fā)票進行重處理等(八)日常需求完成上半年各業(yè)務部門、專業(yè)中心及分公司提出系統(tǒng)優(yōu)化需求共計152條。

二、單一來源采購原因

鑒于本項目屬于對現(xiàn)有計費系統(tǒng)的深度改造，故采購方式擬為定向談判方式。

三、單一來源采購供應商

亞信科技（南京）有限公司

四、公示媒介和期限

本公示僅在中國電信供應鏈系統(tǒng)（CTSC）（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）上發(fā)布，其他媒介轉載無效。

公示期：2023年09月20日至2023年09月22日

五、 聯(lián)系方式

單位名稱：中郵通建設咨詢有限公司

電話：***

地址：***

郵編：430000

異議接收方式：登錄中國電信陽光采購網(wǎng)（https://caigou.chinatelecom.com.cn/ctsc-portal/ctscPortal）后，通過“采購協(xié)同-異議處理-提出異議”模塊提出。

 采購人：中國電信股份有限公司湖北分公司

日 期：2023年09月19日