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四川省煙草公司攀枝花市公司2013年度QC知識(shí)培訓(xùn)及課題指導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告
發(fā)布日期:2013年08月12日 | 標(biāo)簽:
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郵政編碼 【正式會(huì)員登錄后可瀏覽】 截止日期 【正式會(huì)員登錄后可瀏覽】

公告摘要

    ***********招標(biāo)公司受業(yè)主*******委托,于2013年08月12日在招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布四川省煙草公司攀枝花市公司2013年度QC知識(shí)培訓(xùn)及課題指導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告。
    各有關(guān)單位請(qǐng)于2013.09.01前與公告中聯(lián)系人聯(lián)系,及時(shí)參與投標(biāo)等相關(guān)工作,以免錯(cuò)失商業(yè)機(jī)會(huì)。

    部分信息內(nèi)容如下:(查看詳細(xì)信息請(qǐng)登錄
*****************年度QC知識(shí)培訓(xùn)及課題指導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目
  根據(jù)《中華人民**國政府采購法》有關(guān)規(guī)定,我局(公司)通過公開招標(biāo)的方式選擇一家咨詢公司為我公司****年度的QC知識(shí)培訓(xùn)和課題指導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目提供咨詢(培訓(xùn))服務(wù),熱忱歡迎具有資格的服務(wù)商前來參加投標(biāo)。
一、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)
(一)開標(biāo)時(shí)間:****年*月*日上午**:**時(shí)(或另行通知)
(二)開標(biāo)地點(diǎn):****煙草專賣局(公司)六樓會(huì)議室(或另行通知)
二、招標(biāo)單位簡介及概況
**省****煙草專賣局(公司)屬于政企合一的單位,負(fù)責(zé)主管******內(nèi)的煙草專賣、卷煙經(jīng)營、煙葉生產(chǎn)等工作。局(公司)內(nèi)設(shè)**個(gè)科室、*個(gè)中心;下轄***煙草專賣局(分公司),***煙草專賣局(分公司),***煙草專賣局(分公司),**、**煙草專賣局(直屬分公司)。全系統(tǒng)現(xiàn)有在職職工近***人。
我局(公司)自從****年以來,先后導(dǎo)入ISO****質(zhì)量管理體系、ISO*****環(huán)境管理體系、OHSAS*****職業(yè)健康安全管理體系、YC/T***煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、GB/T*****企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系等,始終堅(jiān)持以顧客及其他相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn),突出規(guī)范化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升企業(yè)管理水平。
三、相關(guān)要求
在有效推進(jìn)涵蓋所有煙草商業(yè)管理(包括煙葉生產(chǎn)經(jīng)營)模塊的“三標(biāo)”管理體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合正在實(shí)施的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提高企業(yè)QC(質(zhì)量管理)小組管理水平。通過本年度QC知識(shí)培訓(xùn)和課題指導(dǎo)咨詢項(xiàng)目的實(shí)施,能夠真正使*局(公司)的QC小組活動(dòng)在開發(fā)人才、拓長才智、提高質(zhì)量、降低消耗、增加效益等各方面,發(fā)揮著越來越大的作用,持續(xù)提升企業(yè)的整體管理水平。
四、招標(biāo)項(xiàng)目主要內(nèi)容
(一)技術(shù)部分
*.負(fù)責(zé)招標(biāo)單位QC知識(shí)培訓(xùn)的方案設(shè)計(jì)。
*.負(fù)責(zé)招標(biāo)單位QC基礎(chǔ)知識(shí)(包括但不限于:QC小組概述、QC小組的組建與推進(jìn)、QC小組活動(dòng)程序、QC小組活動(dòng)成果與評(píng)審、統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)、常用統(tǒng)計(jì)方法和工具的應(yīng)用等)和實(shí)際操作知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)須覆蓋招標(biāo)單位本年度QC課題所涉及的所有的管理、作業(yè)層面。
*.負(fù)責(zé)招標(biāo)單位QC基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作知識(shí)的培訓(xùn)資料(含教材、練習(xí)題和試卷等)的提供。
*.負(fù)責(zé)指導(dǎo)招標(biāo)單位所屬各單位(部門)**個(gè)QC小組(至少含**個(gè)課題)開展活動(dòng),指導(dǎo)周期自各小組選擇課題開始,直至****年省局(公司)(上級(jí))組織的****年度QC成果評(píng)審?fù)瓿蔀橹。工作指?dǎo)應(yīng)具有不間斷性和連貫性。
*.負(fù)責(zé)指導(dǎo)招標(biāo)單位組織QC小組活動(dòng)成果的階段性評(píng)審,并提出階段性評(píng)審意見。
*.負(fù)責(zé)指導(dǎo)招標(biāo)單位選取*~*個(gè)優(yōu)秀的QC小組活動(dòng)成果,并指導(dǎo)其進(jìn)一步梳理QC小組活動(dòng)成果報(bào)告及其相關(guān)資料、發(fā)表QC小組活動(dòng)成果。
(二)報(bào)價(jià)部分
根據(jù)本項(xiàng)目的情況提報(bào)的咨詢服務(wù)的全部費(fèi)用明細(xì)(包含中標(biāo)單位來攀人員的差旅、住宿費(fèi))。
五、報(bào)名要求
(一)請(qǐng)投標(biāo)單位于****年*月**日**:**之前報(bào)名投標(biāo),****年*月*日**:**之前將投標(biāo)文件送達(dá)(或郵寄)至招標(biāo)單位,逾期不予受理(郵寄請(qǐng)自行考慮提前量)。
(二)超過投標(biāo)截止時(shí)間、不按規(guī)定密封的投標(biāo)或不按本招標(biāo)文件規(guī)定交納有效足額投標(biāo)保證金的投標(biāo),我單位恕不接受。
(三)投標(biāo)人應(yīng)編制紙質(zhì)投標(biāo)文件“正本”一份和“副本”二份,共一式三份,并同時(shí)提交壹份電子文檔投標(biāo)文件。為便于談判,要求投標(biāo)文件正本和副本內(nèi)容完全一致。
(四)投標(biāo)文件文本應(yīng)采用A*紙規(guī)格制作,其電子文檔使用Microsoft Office制作。
六、投標(biāo)保證金
(一)投標(biāo)保證金應(yīng)用人民幣,金額為****元(須足額交納,否則投標(biāo)無效)。
(二)交款方式:本*內(nèi)用轉(zhuǎn)賬,外地用電匯,由投標(biāo)人按下列開戶名稱、開戶銀行、賬號(hào),于投標(biāo)截止前到達(dá)*************賬戶上,并將賬單復(fù)印件按要求放入投標(biāo)文件中。
(三)辦理投標(biāo)保證金手續(xù)時(shí),請(qǐng)務(wù)必在銀行進(jìn)賬單或電匯單的用途或空白欄上注明招標(biāo)項(xiàng)目,以免耽誤投標(biāo)。
(四)對(duì)未提交投標(biāo)保證金(足額)轉(zhuǎn)款的由評(píng)標(biāo)委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)核定該投標(biāo)無效。
(五)未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金,將在中標(biāo)通知書發(fā)出后*個(gè)工作日內(nèi)予以退還,不計(jì)利息。
七、招標(biāo)單位詳細(xì)相關(guān)信息
招標(biāo)單位全稱:*************
地址:**省*******大道南段*號(hào)
聯(lián)系人:史先生
郵編:******
電話:****-*******
移動(dòng)電話:***********
傳真:****-*******
開戶名稱:*************
開戶銀行:工行五十四支行
賬號(hào):*******************

為保證您能夠順利投標(biāo),請(qǐng)?jiān)谕稑?biāo)或購買招標(biāo)文件前向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人咨詢投標(biāo)詳細(xì)要求,有關(guān)招標(biāo)的具體要求及情況以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人的解釋為準(zhǔn)。

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